2020-06-23

Nivea․ Սպիտակը նշանակում է մաքուր

Հեղինակ՝   Արտյոմ Աշիգով

Յուրաքանչյուր միջազգային ընկերության պատմությունը սկսվել է հաջողակ մի քանի վերելքներից։ Օգտակար հայտնագործությունները հեշտացնում են և ավելի որակյալ են դարձնում կյանքը, իսկ ընկերությունները, որոնք նորույթի օգտագործման հնարավորություն ունեն, կարող են հասնել մեծ հաջողությունների։ Նույն ճանապարհով էր շարժվում Beiersdorf ընկերությունը, որին պատկանում էին Nivea ապրանքանիշի իրավունքները։ Ամեն ինչ սկսվել էր ջրայուղային հիմքով դեղագործական էմուլսիայից։ Այդ պահին չէին եղել նմանատիպ միջոցներ, որոնք թույլ էին տալիս հասնել խոնավեցնող կայուն ազդեցության։

 

Beiersdorf-ի պատմության սկիզբը

Օսկար Տրոպլովիցը, ում անվան հետ կապված է Nivea բրենդի ի հայտ գալը, ծնվել է հրեական արմատներով գերմանացի հաջողակ ճարտարապետի ընտանիքում։ Մանկության տարիներին Օսկարը ձգտում էր դեպի արվեստը, սակայն ծնողները նրան թույլ չտվեցին դառնալ նկարիչ։ Հայրը պնդում էր, որ նրան անհրաժեշտ է ավելի «երկրային» մասնագիտություն։ Գիմնազիան ավարտելուց հետո Օսկարը 3 տարի աշխատեց դեղագործի օգնականի պաշտոնում՝ գերադասելով դառնալ դեղագործ իր հորեղբոր պես, այլ ոչ թե շարունակել հոր գործը։ Բժշկական ֆակուլտետի դիպլոմը ստանալուց հետո Օսկարը շարունակեց իր ուսումը՝ ստանալով փիլիսոփայության դոկտորի աստիճան։

 

1890 թվականին Օսկարը տեղափոխվեց Համբուրգ, որտեղ նա աշխատեց որպես դեղագործի օգնական։ Տաղանդը և պատվախնդրությունը թույլ չէին տալիս նրան երկար ժամանակ մնալ երկրորդական դերերում։ Մի անգամ ընթերցելով Pharmazeutische Zeitung ամսագրի հերթական համարը՝ նա հանդիպեց մի հետաքրքիր մտքի, որտեղ առաջարկվում էր գնել դեղագործական ընկերություն։ Ձեռնարկությունը այն ժամանակ պատկանում էր Պաուլ Կառլ Բայերսդորֆին և արտադրում էր մաշկաբանական նշանակության բժշկական արտադրանք։ Ընկերության ամենավաճառվող ապրանքը կպչուն ժապավեններն էին։ 1882 թվականին հիմնադրված ընկերությունը կրում էր հիմնադրի անվանումը և չէր բերում լուրջ եկամուտներ։ Բայերսդորֆը համաձայնեց վաճառել այն 70 հազար մարկի դիմաց, որոնք այդպես էլ չօգնեցին նրան բարելավել իր խախտված ֆինանսական դրությունը։

 

Տրոպլովիցը արագորեն գործերը բերեց դրական հունի և ընկերությունը դուրս բերեց ճգնաժամից։ Նոր սեփականատերը գնահատեց զարգացման հեռանկարները և ուշադրություն դարձրեց պատրաստի արտադրանքի՝ ոչ տրամաբանական կերպով կազմակերպված իրացմանը։ Գովազդների լրիվ բացակայությունը հնարավորություն չէր տալիս զարգանալ ընկերությանը և դանդաղեցնում էր կատարվող աշխատանքները։ Հնացած սարքավորումները պետք է արդիականացվեցին։ Օսկարը խանդավառությամբ սկսեց իր աշխատանքը։ Տրոպլովիցի ձեռնարկած Beiersdorf-ի արտադրության մարքեթինգային արշավը պատմության մեջ մտավ որպես դեղագործական արտադրության առաջին խոշոր զանգվածային առաջխաղացումը Գերմանիայում։

 

Beiersdorf-ի զարգացումը ստացավ բարձր տեմպեր, և արդեն 1892 թվականին կազմակերպությանը անհրաժեշտ եղավ նոր տարածք առևտրի կազմակերպման համար։ Բրենդի առաջխաղացումից բացի Տրոպլովիցը սերտորեն սկսեց զբաղվել հին արտադրության կատարելագործմամբ և նորի նախագծմամբ։ Պաուլ Ուննի ներգրավումը, ով Բայերսդորֆի նախկին գործընկերն էր և մասնագիտությամբ մաշկաբան, խթանեց հետազոտական աշխատանքների իրականացումը։ Յուրաքանչյուր նորույթի ակտիվ գովազդը մեծացնում էր ընկերության հեղինակությունը և նպաստում էր արտադրության տարածմանը։ Իսկ միջճյուղային ապրանքային սեգմենտների յուրացումը՝ օրինակ մեկուսացնող ժապավենների միջոցով, թույլ տվեցին ընկերությանը ամրապնդել իր դիրքերը։ Չնայած ապրանքների եզակիությանը՝ Տրոպլովիցը ձգտում էր ավելի մեծ սպառողական զանգվածներ ներգրավվել, ինչի պատճառով էլ գները պահպանում էր ռացիոնալ սահմաններում։ Այդպես ձեռնարկատիրական ուժեղ բնավորությունը և գյուտարարական տաղանդը Օսկարին թույլ տվեցին քայլ առ քայլ Beiersdorf-ին առաջ մղել դեպի նոր հաջողություններ։

 

Nivea ապրանքանիշի ի հայտ գալը

Տրոպլովիցը ուներ խոշոր ձեռներեցի անհավանական հոտառություն և հեռատեսություն։ Բացի արդեն «հաջողակ ժապավենների նախագծի» կատարելագործմանը, նա մեծ ուշադրություն էր դարձնում կոսմետիկայի նոր զարգացող ուղղությանը։ Սպառողներին հետաքրքրում էին մաշկին և բերանի խոռոչին հետևելու միջոցները։ Հատկապես մեծ պահանաջարկ կար Labello հիգիենիկ շրթներկի նկատմամբ։

 

1911 թվականին Տրոպլովիցը ձեռք բերեց Hegeler&Branings-ի գործարանը։ Նոր հզորությունները նախատեսված էին արտադրությունում մաշկաբանական ուղղվածության նախագծերի ներդրման համար։ Դրանից ավելի վաղ Իսահակ Լիվշիցը հայտնագործեց հոմոգեն խառնուրդ-էմուլսիան, որը ստացավ Էվցերիտ անունը։ Տրոպլովիցը արագ կողմնորոշվեց՝ ինչպես այն կարելի է օգտագործել սեփական արտադրությունում։ Այդ հայտանգործությունը նոր հորիզոններ էր բացում կոսմետոլոգիայում։ Ընկերության առաջատար դեղագործները ջանքեր չէին խնայում Էվցերիտի հիմքով նոր կրեմի արտադրության համար։

 

Առաջին եզակի արտադրանքը ուներ ձյան նման սպիտակ գույնի տեսք, ինչի հետևանքով էլ ստացավ Nivea անվանումը (լատ․ nivius՝ ձյունաճերմակ)։ Բազմաթիվ հետազոտությունները հաստատեցին ապրանքի բարձր որակը։ Կրեմը թույլ էր տալիս մաշկը պահել խոնավ՝ չնվազեցնելով դրա ճկունությունը։ Նախագծված բանաձևի շնորհիվ ապրանքը հնարավոր էր պահպանել երկար ժամանակ։

 

Կրեմը իրական հեղափոխություն իրականացրեց կոսմետոլոգիայում։ Սկզբնական փաթեթավորումը, որով օժտված էր նոր արտադրանքը, ընդգծում էր ապրանքի կարևորությունը։ Art Nouveau ոճով անհարմար շիշը շուտով փոխարինվեց դեղին գույնի անագե տուփով։ Զարդարված մակագրությունը տուփին տալիս էր գրավիչ տեսք, որը շատ էր դուր գալիս կանանց։

Ակտիվ գովազդները նպաստեցին ապրանքի ակնթարթային տարածմանը։ Նկարիչ Հանս Ռուդի Էրդտի պատկերը գրավեց օրիորդներրի սրտերը՝ փոխանցելով անհավանական կանացիություն և նրբություն։ Nivea-ի կրեմները գերազանցեցին բոլոր սպասումները։ Ապրանքի հասանելիությունը և բազմաֆունկցիոնալությունը թույլ տվեցին, որ այն դառնա զանգվածային պահանջարկի առարկա։

 

Հաջողությունը

2 տարվա ընթացքում կրեմը գրանցեց տարածման բոլոր ռեկորդները։ Nivea-ն արագ դուրս եկավ միջազգային շուկա։ Արդեն 1914 թվականին Nivea կրեմը վաճառվում էր 14 երկրներում։ Չնայած, որ կրեմը ամենատարածված ապրանքատեսակն էր, Beiersdorf-ը չէր դադարում նախագծել նոր ապրանքներ և կատարելագործել գոյություն ունեցողները։ Օճառ, դեղափոշի, մազերի խնամքի համար միջոցներ և այլ ապրանքատեսակներ արագորեն նվաճում էին հաճախորդների համակրանքը։

 

Աճող ճանաչման հետ զուգահեռ մեծանում էին նաև արտադրության մասշտաբները։ Ապրանքների ավելի քան 40 տոկոսը արտադրվում էր արտասահմանում։ Beiersdorf-ի արտադրամասերում արդեն 30-ականներին աշխատում էր մոտ 1,5 մլն մարդ։ Հավաքածուն արագորեն ընդլայնվում էր՝ արևապաշտպան կրեմներով և շամպուններով, որոնցից մեծ մասը նորարարական էր։ Տղամարդկանց համար նախատեսված կոսմետիկայի ի հայտ գալը ևս մեկ բեկումնային քայլ էր ընկերության էլ ավելի արագ զարգացման համար։

 

Nivea-ի գովազդային արշավները գնալով ավելի շատ ուշադրություն էին գրավում։ Ժամանակի ընթացքում դրանց պարունակությունը փոխվում էր։ Գովազդային պաստառների վրա արդեն ոչ թե մոդելային, գեղեցիկ արտաքինով կանայք էին, այլ՝ տարատեսակ ոլորտներում աշխատող կանայք և նույնիսկ տղամարդիկ։ Գովազդները չէին սահմանափակվում միայն ավանդական եղանակներով, կիրառվում էին այն ժամանակների համար գրեթե անհասանելի անիմացիոն տեսահոլովակները։

 

30-ականներից ընկերությունն ընտրեց ընտանեկան արժեքների տարածման ճանապարհը։ Արտադրությունը շուկայում ակտիվորեն դիրքավորվում էր որպես ունիվերսալ, որը հարմար էր ընտանիքի բոլոր անդամներին։ Այս ուղին օգնեց Beiersdorf-ին գոյատևել պատերազմի դժվար տարիներին։ Ընկերությունը դժվար դրության մեջ էր հայտնվել, սակայն կարողացավ դիմանալ և արագ ոտքի կանգնել։

 

Երկրորդ աշխարհամարտից հետո Nivea-ն սկսեց որդեգրել ակտիվ կենսակերպի քաղաքականության ուղին։ Ճանապարհորդությունները և սպորտը դարձան գովազդային գաղափարների անբաժանելի մասը։ Տարբեր երկրների ներկայացուցիչների նկատմամբ անհատական մոտեցումը բրենդին թույլ տվեց ամրապնդել դիրքերը ամբողջ աշխարհում։

 

 

Մրցակցությունը

70-ականներին միջին վիճակագրական գնորդի մենթալիտետը զգալիորեն փոխվեց, բազմաթիվ ընկերություններ սկսեցին կատարելագործել իրենց առևտրային ցանցերը։ Պահանջարկի մակարդակը պահելու համար Nivea-ն ակտիվորեն ընդլայնեց իր հավաքածուն, վարեց խելամիտ գնային քաղաքականություն, շեշտը դրեց որակի, արդյունավետության և արտադրանքի ունիվերսալության վրա։

 

Հիմնադրման պահից սկսած Nivea-ն իր յուրահատկության և լայն զանգվածներին հասանելիության պատճառով, կարծես թե, մրցակցությունից դուրս է։ Բրենդը երկար տարիներ ներկայացնում է հայտնի կրեմը, որը ենթակա չէ ժամանակի ազդեցությանը։ Nivea-ի արտադրանքը համարվում է ամենաճանաչված կոսմետիկ դեղորայքը ամբողջ աշխարհում։ Ոչ մի նմանատիպ ապրանքանիշ չի կարող պարծենալ ունիվերսալ միջոցների այդպիսի բազմազանությամբ, սպառողական լսարանի այդպիսի լայն ծածկույթով։

 

Ժամանակակից Nivea-ն

Այսօր Nivea-ն համարվում է ամենաճանաչված բրենդներից մեկը ամբողջ աշխարհում։ Բրենդը ներկայացնում է այնպիսի լայն տեսականի, որ յուրաքանչյուր սպառող կարող է ընտրել իրեն համապատասխանող ապրանքը։ Ընկերության արտադրանքը վաճառվում է ավելի քան 150 երկրներում։ Անփոփոխ բարձր որակը թույլ է տալիս Nivea-ին ավելի քան 100 տարի պահպանել անթերի հեղինակություն։

 

Այժմ Beiersdorf-ը վերաճել է վերազգային կազմակերպության, որը զբաղվում է կոսմետիկայի արտադրությամբ ամբողջ աշխարհում։ Ընկերության վաճառքները գերազանցում են 7,6 մլրդ եվրոն, որից մաքուր շահույթը կազմում է 736 մլն եվրո, իսկ աշխատողների թիվը հասնում է 20 հազարի։ Վաճառքների վերջին ցուցանիշները հուշում են, որ ընկերությունը դեռ երկար տարիներ շարունակելու է իր զարգացումը։

Դիտվել է՝ * անգամ

Լրահոս

  • 2021-03-10
  • Փոփոխություններ և լրացումներ են իրականացվել կորոնավիրուսի տնտեսական հետևանքների չեզոքացման 25-րդ միջոցառման մեջ
  • 2021-03-09
  • Պարզեցվել է էքպրես բեռների տեղափոխման ընթացակարգը
  • 2021-02-26
  • Տնտեսական ակտիվության ցուցանիշը՝ – 7,5%
  • 2021-02-23
  • 2020թ․ Հայաստանի տնտեսական աճը` -7.6 տոկոս
  • 2021-02-17
  • Հաշվարկային փաստաթղթերի քանակի և արտացոլված շրջանառության աճ․ ՊԵԿ
  • 2021-02-04
  • ՀՀ կառավարությունը տեղաբաշխել է 750 միլիոն դոլար ծավալով եվրապարտատոմսեր
  • 2021-02-02
  • Վերաֆինանսավորման տոկոսադրույքը 5.5%
  • 2021-02-01
  • Տնտեսական ակտիվության ցուցանիշը՝ – 7,5%
  • 2021-01-29
  • ԵԱՏՄ ազգային արժույթների դերը միջազգային հաշվարկներում
  • 2021-01-20
  • 1000 խոշոր հարկ վճարողները
  • 2021-01-15
  • Հայաստանի սպառողական շուկայում 12-ամսյա գնաճը կազմել է 3.7%
  • 2021-01-13
  • ՀՀ կենտրոնական բանկը ՀՀ արտարժութային շուկայում կիրականացնի գործառնություններ
  • 2021-01-12
  • ԵԱԶԲ-ի աջակցությամբ AMX-ում կներդրվի առևտրային նոր համակարգ
  • 2021-01-12
  • 2021թ․ տնտեսական աճը Հայաստանում կկազմի 3,1%. ՀԲ
  • 2021-01-12
  • «Կոմիտաս-150» հուշադրամը` «Տարվա հուշադրամը» անվանակարգում
  • 2020-12-28
  • Տնտեսական ակտիվության ցուցանիշը՝ – 7.2%
  • 2020-12-15
  • Վերաֆինանսավորման տոկոսադրույքը բարձրացվել է 1.0 տոկոսային կետով. ԿԲ
  • 2020-12-04
  • Խնդրահարույց վարկերի աճը շատ ավելի փոքր է, քան պատմականորեն արձանագրվել է ցնցումների ժամանակ. ԿԲ
  • 2020-12-03
  • Ներկայում և դիտարկելի ապագայում գնաճի անկառավարելի արագացման էական ռիսկեր չկան. ԿԲ
  • 2020-12-03
  • 2019թ. Հայաստանում աղքատության մակարդակը գնահատվել է 26.4%։
  • 2020-11-25
  • Տնտեսական ակտիվության ցուցանիշը՝ – 6,7%
  • 2020-11-24
  • Կենտրոնական բանկը ՀՀ արտարժութային շուկայում կիրականցնի գործառնություններ
  • 2020-09-25
  • Եվրահանձնաժողովը Covid-19-ի հետևանքները մեղմելու և դատական բարեփոխումների համար Հայաստանին կհատկացնի ընդհանուր 60 մլն եվրո
  • 2020-09-25
  • Հաստատվել է կորոնավիրուսի տնտեսական հետևանքների չեզոքացման 25-րդ ծրագիրը
  • 2020-09-24
  • ՀՀ ԿԲ նախագահի տեղակալ Ն․ Երիցյանի ելույթը խորհրդարանական լսումների ժամանակ
  • 2020-09-24
  • 2020 թվականի օգոստոսին` հուլիսի համեմատ աշխատատեղերն ավելացել են շուրջ 5 հազարով․ ՊԵԿ
  • 2020-09-22
  • Վարշավայի ֆոնդային բորսան մտադիր է ձեռք բերել Հայաստանի ֆոնդային բորսան
  • 2020-09-17
  • Ամփոփվել են պետական աջակցության 17-րդ միջոցառման 1-ին ու 2-րդ ծրագրերով դրամաշնորհային մրցույթների արդյունքները
  • 2020-09-17
  • «Համաշխարհային նորարարության համաթիվ 2020» զեկույցում Հայաստանը 3 տեղով բարելավել է իր դիրքը
  • 2020-09-16
  • Ֆինանսական վնասաբեր ծրագրերի գրոհները Հայաստանում ուժգնացել են
  • 2020-09-15
  • Վերաֆինանսավորման տոկոսադրույքը նվազեցվել է 0.25 տոկոսային կետով
  • 2020-09-10
  • Փոփոխություններ՝ պետական ռեգիստրի կողմից մատուցվող ծառայություններում
  • 2020-09-10
  • Մրցույթ COVID-19-ի դեմ պայքարում լավագույն թվային լուծումների համար
  • 2020-09-10
  • MasterCard-ը ԿԲ թվային արժույթի փորձարկման համար հարթակ է գործարկել
  • 2020-09-09
  • Անհրաժեշտ հմտությունները ըստ Համաշխարհային տնտեսական ֆորումի
  • 2020-09-04
  • ՀՀ կենտրոնական բանկն ընդլայնել է հրապարակվող վիճակագրական տեղեկատվության ցանկը
  • 2020-08-31
  • IDBank-ը դոլարային պարտատոմսերի 2020 թվականի 2-րդ թողարկումն է իրականացրել
  • 2020-08-31
  • Համաշխարհային ավտոարտադրողները $250 մլրդ-ի եկամուտ են կորցրել
  • 2020-08-28
  • Ֆինանսների նախարարության հանրային հաշվետվությունը հարկային համակարգում իրականացված բարեփոխումների վերաբերյալ
  • 2020-08-28
  • Քննարկվել են համընդհանուր հայտարարագրման իրականացման մեխանիզմները
  • 2020-08-27
  • Կառավարությունը հաստատել է Կապսի ջրամբարի ծրագրի շրջանակում հողերի ձեռքբերման և վերաբնակեցման միջոցառումները
  • 2020-08-27
  • Հաստատվել է Փոքր և միջին ձեռնարկատիրության զարգացման 2020-2024թթ․-ի ռազմավարությունը
  • 2020-08-21
  • ԱԱՀ-ի վճարման ժամկետը երեք տարով հետաձգելու արտոնություններ
  • 2020-08-20
  • Առաջատար բանկերի փորձը COVID-19-ի ընթացքում
  • 2020-08-18
  • Մեկնարկում է ՄԻԱՍԻՆ նախագիծը
  • 2020-08-14
  • Պետական օժանդակության 24-րդ միջոցառում
  • 2020-08-14
  • 22 միջոցառումներով շահառուներին հասանելի է դարձել ընդհանուր առմամբ 144,5 մլրդ դրամ
  • 2020-08-14
  • Կառավարությունը տրամադրել է հերթական արտոնությունները
  • 2020-08-13
  • Պետական օժանդակության 23-րդ ծրագիր
  • 2020-08-10
  • Կորոնավիրուսից տուժած 550 հազարից ավելի ֆիզիկական անձ օգտվել է վարկերի վերանայման հնարավորությունից
  • 2020-08-05
  • Գյուղոլորտում իրականացվող պետաջակցության ծրագրերի ընթացիկ արդյունքները
  • 2020-08-04
  • Հայաստանի ֆոնդային բորսայում ցուցակված պարտատոմսերն առաջին անգամ փոխցուցակվել են արտասահմանյան ֆոնդային բորսայում
  • 2020-08-04
  • Զգալի նվազել է պետության պարտքը տնտեսվարող սուբյեկտների նկատմամբ
  • 2020-08-03
  • Կորոնավիրուսի տնտեսական հետևանքների չեզոքացման 21-րդ միջոցառման շահառու 12,857 տնտեսվարող ընդհանուր առմամբ ստացել է շուրջ 2.6 մլրդ դրամ
  • 2020-07-28
  • Հարկաբյուջետային քաղաքականությունը կդառնա խթանող՝ հակազդելով կորոնավիրուսի համավարակի (COVID-19) հետևանքներին
  • 2020-07-28
  • Վերաֆինանսավորման տոկոսադրույքն անփոփոխ՝ 4.50%
  • 2020-07-27
  • Տնտեսական ակտիվության ցուցանիշը՝ -7,5 տոկոս
  • 2020-07-27
  • Հյուրանոցային ոլորտում գործազրկությունը աննախադեպ է և գնալով աճում է
  • 2020-07-27
  • Համավարակի պատճառով առաջին դասարան գնալու պատրաստվող 40 միլիոն երեխա զրկվել է նախադպրոցական կրթությունից
  • 2020-07-24
  • Հեռահաղորդակցության չորս խոշոր խաղացողների հարկերը 47.8%-ով ավելացրել են առաջին կիսամյակում
  • 2020-07-23
  • Առաջինը տարածաշրջանում Հայփոստը գործարկում է դրամական փոխանցումների նոր համակարգ
  • 2020-07-23
  • Մեկնարկել է 19-րդ հակաճգնաժամային միջոցառման հայտերի ընդունումը
  • 2020-07-23
  • Մեկնարկում է մաքսային վարչարարության գնահատման ծրագիրը
  • 2020-07-23
  • ՀՀ էկոնոմիկայի նախարարությունը և PwC Արմենիան համատեղ հետազոտություն են կատարել կորոնավիրուսի վերաբերյալ
  • 2020-07-21
  • ԱՃԹՆ-ի խորհուրդը Հայաստանին շնորհել է ամենաբարձր գնահատականը
  • 2020-07-20
  • 2020թ. առաջին կիսամյակի 1000 խոշոր հարկ վճարողները
  • 2020-07-19
  • Պետական աջակցության 1-ին և 2-րդ ծրագրերով բավարարվել է 17331 վարկային հայտ, տրամադրվել՝ ավելի քան 82 մլրդ դրամ
  • 2020-07-19
  • Հայաստանը վերացրել է ԵԱՏՄ երկներից պետգնումներում մասնակցելու խոչընդոտները
  • 2020-07-16
  • ԱԺ-ն քննարկեց թվայնացման համար աշխատանքային գրքույկների ներկայացման ժամկետը երկարաձգելու հարցը
  • 2020-07-16
  • Բորսայում կայացավ 60 միլիարդ դրամ ծավալի պետական պարտատոմսերի աննախադեպ աճուրդ
  • 2020-07-09
  • Խմիչքի արտադրության ոլորտում կիրականացվի 1,6 մլրդ դրամի ներդրումային ծրագիր
  • 2020-07-09
  • ՊԵԿ-ն ամփոփում է 2020 թվականի 1-ին կիսամյակում ապահովված եկամուտները
  • 2020-07-07
  • Համավարակի պատճառով եվրոգոտու պետությունների ՀՆԱ-ի անկումը կկազմի 8,7 տոկոս
  • 2020-07-03
  • ԵԱՏՄ շրջանակում Հայաստանը մեկ տարով մաքսատուրքի արտոնություն է ստացել
  • 2020-07-03
  • 2019 թ. արձանագրված 7.6 տոկոս տնտեսական աճը լավ պաշար է 2020-ի համար
  • 2020-06-30
  • EBRD-ն ու UNWTO-ն կաջակցեն Հայաստանում զբոսաշրջության վերականգնմանը
  • 2020-06-30
  • ՀՀ-ը բարելավել է դիրքերը «Տնտեսական ազատության ինդեքսում»
  • 2020-06-28
  • 20 միլիոն ԱՄՆ դոլար կուղղվի COVID-19-ից տուժած ՄՓՄՁ-ների ֆինանսավորմանը
  • 2020-06-25
  • Ազգային ժողովն ամբողջությամբ ընդունել է գույքահարկի նոր համակարգ սահմանող օրինագիծը
  • 2020-06-25
  • Պետական օժանդակության 22-րդ ծրագիր

    Ամենաընթերցված

    7 օր 30 օր